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?寶泉 吳江噴涂廠自動化噴涂生產(chǎn)流水線設(shè)備拆除回收公司，機(jī)床與生產(chǎn)線的數(shù)控化改造主要內(nèi)容有以下幾點：

　　其一是恢復(fù)原功能，對機(jī)床、生產(chǎn)線存在的故障部分進(jìn)行診斷并恢復(fù)；其二是NC化，在普通機(jī)床上加數(shù)顯裝置，或加數(shù)控系統(tǒng)，改造成NC機(jī)床、CNC機(jī)床；其三是翻新，為提高精度、效率和自動化程度，對機(jī)械、電氣部分進(jìn)行翻新，對機(jī)械部分重新裝配加工，恢復(fù)原精度；對其不滿足生產(chǎn)要求的CNC系統(tǒng)以CNC進(jìn)行更新；其四是技術(shù)更新或技術(shù)創(chuàng)新，為提高性能或檔次，或為了使用新工藝、新技術(shù)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行較大規(guī)模的技術(shù)更新或技術(shù)創(chuàng)新，較大幅度地提高水平和檔次的更新改造。

　　考核數(shù)控化改造的標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　改造的投入在新機(jī)床價格的30%以內(nèi)，并能取得70%～80%使用效率，認(rèn)為是成功的 li>改造投入費(fèi)的回收期，低于購置新機(jī)床投放費(fèi)的回收期(一般為5～6年)的一半以下(一般為2～3年)，改造是有價值的。

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　　也有例外。如某項工程的關(guān)鍵設(shè)備，如果從外國購置，其供貨時間與價格都無法接受的情況，其改造評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)另行考慮。

　　3、數(shù)控化改造的利弊

　　1).減少投資額、交貨期短

　　同購置新機(jī)床相比，一般可以節(jié)省60%～80%的費(fèi)用，改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造，只花新機(jī)床購置費(fèi)用的1/3，交貨期短。但有些特殊情況，如高速主軸、刀具自動交換裝置、托盤自動交換裝置的制作與安裝過于費(fèi)工、費(fèi)錢，往往改造成本提高2～3倍，與購置新機(jī)床相比，只能節(jié)省投資50%左右。

　　2).機(jī)械性能穩(wěn)定可靠，結(jié)構(gòu)受限

　　所利用的床身、立柱等基礎(chǔ)件都是重而堅固的鑄造構(gòu)件，而不是那種焊接構(gòu)件，改造后的機(jī)床性能高、質(zhì)量好，可以作為新設(shè)備繼續(xù)使用多年。但是受到原來機(jī)械結(jié)構(gòu)的限制，不宜做突破性的改造。

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　　3).熟悉了解設(shè)備、便于操作維修

　　購買新設(shè)備時，不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然，可以精確地計算出機(jī)床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者對機(jī)床的特性早已了解，在操作使用和維修方面培訓(xùn)時間短，見效快。改造的機(jī)床一安裝好，就可以實現(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4).可充分利用現(xiàn)有的條件

　　可以充分利用現(xiàn)有地基，不必像購入新設(shè)備時那樣需重新構(gòu)筑地基。同時工夾具、軟件程序、樣板及外圍設(shè)備也能再利用。以加工中心為例，工藝裝備的費(fèi)用一般要占整個機(jī)床售價的10%以上。

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　　5).可以采用的控制技術(shù)

　　可根據(jù)技術(shù)革新的發(fā)展速度，及時地提高生產(chǎn)設(shè)備的自動化水平和效率，提高設(shè)備質(zhì)量和檔次，將舊機(jī)床改成當(dāng)今水平的機(jī)床。

　　4、技改面臨的問題和建議

　　技術(shù)改造在有些單位不受重視，認(rèn)為修修補(bǔ)補(bǔ)不成大氣，有了資金就上新的項目，買新設(shè)備開新線。另外，對舊的設(shè)備、國產(chǎn)的設(shè)備、國產(chǎn)的系統(tǒng)、國內(nèi)技術(shù)信心不足，看不起。

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　　有些單位看不起國內(nèi)技術(shù)。如果請外國人來維修設(shè)備，從國外上飛機(jī)起，每小時十幾美元花費(fèi)，加上來往的、住宿，幾天時間就要花上萬元。這樣大的開銷其認(rèn)為正常，可以接受。但是同樣的服務(wù)，中國人就要不出同樣的價格。即便以外國人價格的幾分之一達(dá)成協(xié)議，但干完活以后要錢也是很困難，這樣就制約了技改以及國內(nèi)設(shè)備、國內(nèi)技術(shù)的發(fā)展。

　　技術(shù)改造市場還沒有統(tǒng)一規(guī)范，有改造任務(wù)的單位，不知到那里去找人；有的人不知到那里去找活。技改服務(wù)沒有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參與技改的隊伍參差不齊。有的幾個人臨時拉起隊伍干活，活完以后就散伙，用戶得不到后續(xù)的技術(shù)支撐和保障。

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　　建議由有關(guān)部門規(guī)劃、規(guī)范技術(shù)改造市場和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成立一些專業(yè)化的改造隊伍。建議各行業(yè)部門建立、建全技術(shù)改造項目招標(biāo)投標(biāo)制度，制定相應(yīng)的政策法規(guī)，開辟技改的資金渠道，使技改納入正常健康的發(fā)展軌道。運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立國內(nèi)數(shù)控技術(shù)資源庫和需要改造的故障設(shè)備庫。營造公開、公正、公平合理、高效快捷的技術(shù)改造市場。