觀察口罩機流水線上哪一站是瓶頸站:(1)永遠(yuǎn)忙個不停的站;(2)老是將板子往后拉的站;(3)從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現(xiàn)了間隔。上面三點是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業(yè)時間是所有站中最長的。瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條口罩機流水線實際產(chǎn)出的cycle時間,而日產(chǎn)量公式如下:日產(chǎn)量=實整日的上班時間/際cycle時間。故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間,就可明顯提升產(chǎn)量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現(xiàn)新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進(jìn)行改善,因此持續(xù)盯著瓶頸站改善,整條口罩機流水線的效率就會日日提升??谡謾C流水線,英文是Assemblyline,又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式,指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作。以提高工作效率及產(chǎn)量;優(yōu)化口罩機流水線站的作業(yè)時間,及多久放一片板子,此為滿足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上,瓶頸站的作業(yè)時間必然大于站,站一定不是瓶頸站,所以站不一定會完依要求的cycle時間去投入,因為瓶頸站已拖慢他的速度,故從管理的角度來看,要確實要求站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。口罩機流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量,下面為輸送帶速度的公式:輸送pitch時間=整日的上班時間/日產(chǎn)量*(1+不良率)輸送帶的速度=記號間隔距離/輸送帶的pitch時間。所謂記號間隔距離,在口罩機流水線的皮帶上所做的記號間的距離,希望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成業(yè)并放置在皮帶線上;但煉條線并沒有做記號,就以板子的長度當(dāng)做記號間隔距離。為何要用輸送帶?除了運送物品外,還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能,但不是一味地加快去試試看,而應(yīng)依述公式去計算求得??谡謾C流水線,英文是Assemblyline,又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式,指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作。以提高工作效率及產(chǎn)量;觀察口罩機流水線上哪一站是瓶頸站:(1)永遠(yuǎn)忙個不停的站;(2)老是將板子往后拉的站;(3)從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現(xiàn)了間隔。上面三點是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業(yè)時間是所有站中最長的。瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條口罩機流水線實際產(chǎn)出的cycle時間,而日產(chǎn)量公式如下:日產(chǎn)量=實整日的上班時間/際cycle時間。故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間,就可明顯提升產(chǎn)量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現(xiàn)新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進(jìn)行改善,因此持續(xù)盯著瓶頸站改善,整條口罩機流水線的效率就會日日提升。
布吉口罩輸送線
產(chǎn)品二維碼| 參 考 價: | 面議 |
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)





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