協調

　　組織協調彩繪涼水塔技術工程

　　安裝煙囪美化項目經理參加總包責任單位項目部活動，參與對整體的統籌和管理，貫徹總包責任單位項目部的總體部署。隨時向總責任單位項目部報告工作。彩繪涼水塔技術工程

　　安裝項目部的各主要管理系統。如計劃進度管理技術質量管理安全文明管理均歸口到總包分調度會議的對應管理部門。并專人與總包責任單位項目部的部門保持對口聯系，接受總包責任單位項目部的指令，向總包責任單位項目部報送規定的報表和匯報工作。同時向總包責任單位項目部反映安裝煙囪美化的煙囪美化要求，提出工作意見。彩繪涼水塔技術工程

　　項目部各級人員在工作與履行總包職責的總包責任單位有關人員有不同意見或發生爭執時，不可影響煙囪美化，應立即向主管人員反映，由主管人員與總包責任單位項目部人員協調解決。計劃進度安全文明標化管理問題，由項目部副經理代表項目部處理。技術質量問題，由項目技術負責人代表項目部處理。生活后勤衛生環保綜合治理生產區標化管理問題，由雙標化管理員代表項目部處理。上述人員無法處理的重大問題，由項目經理處理。

　　開工前，向總包責任單位報送安裝項目組織機構管理崗位設置及管理人員名單崗位管理職責及各項管理制度。彩繪涼水塔技術工程

　　煙囪美化協調彩繪涼水塔技術工程

　　參與總包責任單位主持召開的現場協調會，提供協調會所需要的文件資料。彩繪涼水塔技術工程

　　項目經理（或項目副經理參加協調會。彩繪涼水塔技術工程

　　研究重大問題或問題的協調會，按總包責任單位項目部的通知派員參加。對協調會的決定，立即安排貫徹執行并將貫徹執行結果報告總包責任單位。

　　向總包責任單位提交每月安裝作業計劃，由項目經理（或項目副經理和計劃統計員向總包計劃管理人員通報編制依據實施備件和保證措施，參與總包計劃管理人員對計劃的審核平衡，經總包責任單位項目批準后執行。彩繪涼水塔技術工程

　　安裝計劃因現場情況變化必須調整時，要向總包責任單位項目說明情況，并將修改的計劃報總包責任單位。

　　每月向總包責任單位項目部報送進度報表。計劃未如期完成，應向總包責任單位項目說明情況，并提出補救措施計劃。

　　總包責任單位項目部對批準的安裝煙囪美化計劃提出修改要求，項目部應滿足總包責任單位項目部要求。

　　在平頂煙囪美化部位，主動向總包責任單位項目部提出安裝配合煙囪美化的計劃和措施。經審議平衡批準執行，切實保證這一重要部位的進度和質量。在配合土建主體煙囪美化階段，同步搞好預埋預留，確保不影響土建進度，不損害上述主體煙囪美化質量。彩繪涼水塔技術工程

　　在土建裝修與安裝交叉配合階段，按總包責任單位項目部統一部署實行交叉穿插，不搶先占位，也不貽誤時機，按要求準點完成安裝工序，積極為土建后續煙囪美化創造條件。彩繪涼水塔技術工程

　　j 在土建掃尾和安裝試運轉階段，要安排足夠力量配合土建掃尾，及時處理安裝件與裝修板塊結合上的遺留問題。

　　k 堅持互相支持互通有無。土建如需要使用安裝機具工具，無償提供支援。

　　對總包責任單位的要求彩繪涼水塔技術工程