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其次,要減責,要堅持原則,做好本職工作。
要免責,必須要全力做好本職工作。具體講就是要做到“六個該",即“該匯的報、該開的會、該發的文、該查的事、該履行的程序、該記錄的文字",這個是減責的基礎。該匯的報,各級安全生產責任人要及時主動地將問題或隱患要向上級匯報,解決不了的問題和隱患要向更高一級職能部門和匯報。該開的會、該發的文,原則上就是要把上級開會或發文的工作和要求及時、詳細、逐層傳達分解布置下去。該查的事,包含兩層意思,一是自查到位,二是相互督查到位。該履行的程序,也應引起足夠重視,各級安全檢查常會出現三種問題:一是重檢查輕處罰,而現在我們要求的是自查不罰、檢查必罰,否則起不到警示教育作用;二是重事件輕管理,就事論事,將安全生產管理弱化虛化,忽略了制度與人的作用,在安全管理深層次原因方面查找力度不夠;三是粗放缺精細,大而化之,沒有對必須和重點檢查的內容認真逐項檢查,檢查形式多于實質。要做到盡職,就要求每次檢查巡查時,應始終堅持以督促責任主體安全職責履行到位情況為核心,根據我們安全生產管理制度的各項規定確定必須檢查的對象和還需要重點針對性檢查的項目,照單點貨,橫向到邊,縱向到底,逐一檢查到位,對查出的問題要拉條掛帳直至解決。該履行的程序,就是檢查后要完善相應程序,該處罰的要執行,該整改的要下達整改指令,該往上級報批的要報批。該記錄的文字,也就是安全工作的“痕跡化"管理,對安全管理活動的過程、結果、糾正預防措施、處置情況以及效果等做到翔實記載,做到有據可查,尤其是事故隱患排查治理更要堅持記錄,在事故管理中有一條理念“事故也是一種資源",事故隱患排查出的問題對安全生產也是一種寶貴資源,它能告訴我們安全生產、預防事故中更應關注、重點管控的對象在哪里,產生的原因是什么,糾正預防或治理的技術和手段是什么,因此認真記錄好安全生產活動的每一項內容,可以促使我們在科研生產中正確及時處置、預防、完善一切處于不安全狀態中的人、物、環境及管理狀態,防范事故發生。
第三、要減責,必須確保不出大事。鄭州地產圍擋_施工圍擋安裝_安全圍擋廠家
確保不出大事是免責的必要條件。我們的安全從某種意義上而言是一種中國特色的安全,事出大了,影響壞了,必須有人來承擔事故的責任。所以,要想減責,千萬不能在安全生產中出大事。要做到不出大事,靠的是要有如履薄冰、警鐘長鳴的安全危機意識,要有不斷日常安全檢查和隱患排查治理的頻次、力度和實際效果,要有不斷強化全體職工安全意識的行動,要有把握和管控好重點危險源和安全管理重點的能力,用努力、程度地消除安全隱患,化解危機,排除險兆,方可限度保證不出大事,而履職盡責則是保護自己、在出安全事故后免責或是減責的。






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