在每一個企業(yè)成長的道路上，建立良好的質(zhì)量管理體系可以幫助企業(yè)或SMT貼片加工廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品可以更好地獲得顧客追求的滿意度。ISO是標準化組織，其目的是促進國際間的合作和行業(yè)標準的統(tǒng)一。

很多企業(yè)形象地把ISO9000系列標準稱為“邁向世界經(jīng)濟的通行證"，是品牌的進入世界市場的入場券，是贏得消費者信任的保證；通過iso9000質(zhì)量和系列標準的種種制度化程序，將企業(yè)發(fā)展的目標、政策和要求有機結(jié)合起來，使得管理措施嚴格化、經(jīng)常化、普及化、持久化、增加了科學性，減少了隨意性。 在smt貼片加工生產(chǎn)的管理中，采用過程的，通過識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動，以及對這些活動進行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實現(xiàn)SMT加工產(chǎn)品的高質(zhì)量，并且提高SMT貼片加工的生產(chǎn)能力和效率。在smt貼片加工中實施iso9000系列標準的主要過程為： 一、文件化的質(zhì)量管理體系的建立。 在對smt加工的產(chǎn)品進行策劃設計時，就要以文件的形式規(guī)定由誰及何時使用那些程序和相關(guān)的資源，形成質(zhì)量計劃。建立文件化的質(zhì)量管理體系，具體應確認以下方面的內(nèi)容：① 制定smt產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和要求② 確定應建立的過程文件和資源的要求。③ 確認為實現(xiàn)該產(chǎn)品需開展的各項活動，如設計的驗證、評審和確認，過程的確認，產(chǎn)品的檢驗和試驗，產(chǎn)品生產(chǎn)或過程的監(jiān)視和測量，以及各階段產(chǎn)品的接受準側(cè)。④ 建立能證明各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程和中間產(chǎn)品符合要求所需要的記錄。⑤ 根據(jù)產(chǎn)品特點和復雜程度。企業(yè)的特點和經(jīng)驗等因數(shù)，明確劃分設計和開發(fā)過程的階段。⑥ 明確規(guī)定在每個設計和開發(fā)階段需要的適當?shù)脑u審，驗證和確認活動，包括活動的時機，參與人員及活動方式。⑦ 規(guī)定各相關(guān)人員在活動各階段中的職責和權(quán)限。⑧ 對不同組織（部門、小組）、人員之間的接口關(guān)系進行規(guī)定并加以管理。 二、質(zhì)量管理體系的運行①文件的管理②人員培訓。按照不同的培訓計劃及培訓內(nèi)容、針對不同崗位的人員進行培訓。讓每一個員工清楚知道自己的工作對質(zhì)量管理的重要性，明確實現(xiàn)自己工作的質(zhì)量目標。③外購件及外協(xié)件的管理。對不同的外購件或分成=承包方采取不同的控制方式，對供應方按照制定的程序選擇，評定和控制產(chǎn)品。④smt貼片加工的生產(chǎn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)按照產(chǎn)品規(guī)范圖樣。工藝規(guī)程、樣件、包裝要求、指導生產(chǎn)的作業(yè)指導書等文件實施，并且有計劃的維護各種工裝、卡具、模具、輔具、以保證持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品。⑤生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)。⑥生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控與管理。⑦質(zhì)量檢驗。按檢驗規(guī)程、檢驗標準或技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗。⑧產(chǎn)品防護。 建立并且保護好關(guān)于防護的標識，如防潮等等，防止smt產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量受損。⑨ 產(chǎn)品服務。產(chǎn)品放行。交付、等活動都按照相應的規(guī)定進行。 三、質(zhì)量管理體系的改進和提高。依據(jù)質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定對質(zhì)量管理體系實施過程進行檢查和評價。以上是有關(guān)ISO 9000系列的標準在SMT貼片加工生產(chǎn)中的應用，根據(jù)這些相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，以得到持續(xù)改進的依據(jù)，達到提高企業(yè)的業(yè)績、增強客戶對銘華航電的滿意度的目的。