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轉型，這個已被用爛的詞匯，在當下已經像喊多了“狼來了"一樣，讓很多人和企業失去了警惕性和新鮮感，但這兩個字的確關乎企業生死存亡。尤其是大中型制造企業，靠的就是傳統的渠道和團隊，轉型談何容易。諾基亞的企業文化、管理規范、創新都是的，但為什么被微軟收購了?答案很簡單，諾基亞和成就他的時代一起“被"消失了，只因沒有及時成功轉型。
對于企業，轉型有兩種。種，被迫轉型。當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業轉型，這種轉型成本很大，也很痛苦，但不轉型就會溫水煮青蛙，慢慢熬死。第二種轉型，是預見式轉型。比如IBM當年把PC業務賣給聯想，就是在PC機快不值錢的時候提前賣了個高價，IBM提前完成轉型。激光切割機行業發展到現在，也已走到必須轉型的邊緣，至于為什么轉型，上述兩個因素或兼而有之。
入世十年，是中國經濟快速膨脹，經濟總量向進發的十年，也是激光切割機市場和技術快速發展的十年。在這十年時間里，通過引進和模仿，激光切割機入行門檻迅速降低，國產化進度加快，民營激光切割機企業趁勢崛起，國際品牌落地生根，更接地氣，更加本土化和具中國范兒。盡管如此，激光切割機行業作為一種通用機械發展至今，在世界范圍內已漸成熟，但對中國，要言成熟還為時尚早。在行業內不乏認為激光切割機行業已屬夕陽產業之人士，理由有技術研發方面的、潛在增長空間方面的，以及競爭格局與利潤方面的。看不到“錢途"確實會讓人產生一種窮途末路的感覺，但激光切割機行業是否真正到了山窮水盡的地步呢?未必。
與激光切割機行業一脈呼應的是中國經濟，由于經過爆發期以后市場發展步入正軌，以往高速發展時掩蓋的各種矛盾在此時凸現了出來。一時之間，各方利益沖突不斷，各樣截然不同的思想和聲音并存于世，到處都充滿了浮躁與焦躁，但國際資本對中國市場反而越來越重視。
目前，擺在激光切割機行業面前的歷史和現實問題是：由于生產研發技術的落后與空白市場火爆行情的疊加，形成激光切割機暴利時代。這吸引了許多國際高富帥，成就了許多國內行業土豪，也招來了很多覬覦的行外眼光，造成在中國經濟減速時供大于求，過度競爭的局面。
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