公司擁有一支高素質的技術、管理人才隊伍和專的能源分析師,有熟悉各種軟、硬件開發環境的高中級技術員工,有多年從事能源分析管理、計算機網絡集成設計、安裝、維護服務的施工隊伍,有具有豐富市場營銷和設備采購供應經驗的隊伍。

　　能源管理項目內容

　　管理部門批準并承諾支持能源管理項目后，還將對目標任務作一些決定。諸如預算、項目的期限、哪些人參加項目等。管理部門需要對下述內容作出決定：

　　1、能源管理項目的邊界條件目標；

　　2、完成能源利用分析的日期，節能項目的日期；

　　3、負責能源管理項目的中級管理人員的人選及項目負責人（能源管理人員）；

　　4、在企業內設置能源管理機構。

　　能源管理能源分析

　　待能源管理項目準備好、能源組織建立以后，下一個階段是分析和計劃工作，在第二節中我們已經解釋了，計劃工作是在考慮過去、現在和將來的基礎上制定的，在分析和計劃階段必須牢記這部分內容，分析企業能源用于何處，是怎么用的。

　　能源管理節能意識

　　企業能源管理部門的節能意識如前面，可以來自各個方面，至于來自哪個方面對能源管理項目來說是無關緊要的。說服企業的管理部門去建立一個項目是很重要的，這樣他們可以堅定地支持這個項目，并批準所需要的財力、人力資源。切記，沒人會對目標作出許諾，除非他對此深信不疑。一個成功的能源管理項目，需要全體人員的支持，特別是管理部門的積極支持，這不僅會將會批準所需要資源，而且將說服其他人了解，提高能源利用率從總體上講，是企業的一項重要任務。節能意識愈強，就愈能節約大量的能源。

　　能源管理為促進能源管理體系建設，規范能源管理體系認證活動，不斷提高企業的能源管理水平，充分發揮認證認可對節能減排工作的推動作用，認可監督管理會、國家發展和改革會根據《中華共和國認證認可條例》和《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）的有關規定，制定了《能源管理體系認證規則》。

　　公司的服務范圍已由北京、河北、延伸到山西、山東、廣東、遼寧、內蒙等地。公司愿以好的技術、好的服務為客戶提供信息化建設的全程服務。