熔化毀掉 《舊唐書·宋璟傳》：“又禁斷惡錢，發(fā)使分道檢括銷毀之。" 宋·歐陽修《歸田錄》卷十四：“﹝李照﹞得古編鐘一枚，工人不敢銷毀，遂藏於太常。" 魯迅《集外集拾遺補編·文學救國法》：“取所有印刷局的感嘆符號的鉛粒和銅模，全數(shù)銷毀。"

　　“ 財經(jīng)"（ID：YMCJ8686），作者：陳夢霏 該來的還是來了。12月11日下午，*ST長生（002680.SZ）公告稱收到了來自深交所的《重大違法強制退市事先告知書》。此告知書顯示，因違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗，*ST長生主要子公司長春長生被給予吊銷藥品生產(chǎn)許可證、處罰沒款91億元等行政處罰。上述違法行為情節(jié)惡劣，觸發(fā)了深交所《上市公司重大違法強制退市實施辦法》規(guī)定的退市條款。深交所擬對公司實施重大違法強制退市。這意味著，A股將誕生 因重大違法遭強制退市的案例。退市大刀終落下2018年7月份，長生生物“假疫苗"事件爆發(fā)后，就曾要求*重大違法強制退市的主要情形，并發(fā)布了《關(guān)于修改<關(guān)于改革*并嚴格實施上市公司退市制度的若干意見>的決定》。隨后沒多久，11月26日滬深交易所便發(fā)布了修訂后的退市規(guī)則。在 的退市規(guī)則中，交易所明確了重大違法強制退市的具體違法情形和實施程序，新增社會公眾安全類重大違法強制退市情形，指出涉及國家安全、公共安全、生產(chǎn)安全和公眾健康安全等領(lǐng)域的重大違法行為應予退市。顯然，長生生物的“疫苗 "行為符合危害公共安全和公眾健康的情形，適合新規(guī)予以強制退市的條件 財經(jīng)（微信公號：ymcj8686）也注意到，自11月16日退市新規(guī)出臺之后，長生生物便于12月1日和8日，先后發(fā)布了兩則風險提示公告。盡管長生生物退市盡在咫尺，但是公告顯示長生生物還可以在收到事先告知書的十個交易日內(nèi)提交不對公司實施重大違法強制退市的書面陳述和申辯等材料。若無意外，深交所作出終止上市決定之時，*ST長生將成為退市新規(guī)出臺后A股 因重大違法被強制退市的公司。“疫苗"的墮落如果2017年11月，那次的點名警告能夠引起長生生物的重視，或許“疫苗"高俊芳此刻還在餐桌上觥籌交錯，謀劃著下一年的銷售目標。可惜，世上沒有后悔藥。繼2017年11月，點名要求長生生物停止使用某批次共計25萬支的不合格產(chǎn)品后，便意味著長生生物再也無法平安落地。2018年7月，長生生物遭到內(nèi)部生產(chǎn)車間員工舉報。隨后國家火速對長春長生進行飛行檢查，并在7月14日公開了檢查結(jié)果公告稱，發(fā)現(xiàn)長生生物凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄 等嚴重違規(guī)行為。然而，即便到了危險的時刻，長生生物依然選擇“裝睡"，對外聲明“公司所有已上市狂犬疫苗質(zhì)量符合國家注冊標準"。好在這一聲明很快被打臉，經(jīng)多家媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅狂犬疫苗，長生生物生產(chǎn)的百白破疫苗同樣存在不合格的情況。7月23日，國家、長春市等各方開始組織對長生生物的疫苗生產(chǎn)、銷售流程、及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈進行徹查。至此，長生生物陷入疫苗 的風波，一發(fā)不可收拾。隨著的持續(xù)發(fā)酵，長生生物疫苗 的黑幕被暴露在鎂光燈下。與此同時，“疫苗"高俊芳及相關(guān)涉案人員也被刑事，持有上市公司股權(quán)也遭到凍結(jié)。“疫苗"長生生物，終于跌落神壇。八大罪狀與天價罰單在公眾經(jīng)歷了漫長的等待之后，今年10月16日，長生生物事件總算有了交代。當日，國家和吉林省食分別對長生生物“違法違規(guī)生產(chǎn)狂犬疫苗"事件作出多項行政處罰。處罰書中，吉林省食明確列出了長生生物的八項罪狀，其中包括長生生物將不同批次的原液進行勾兌配制；更改部分批次涉案產(chǎn)品的生產(chǎn)批號或?qū)嶋H生產(chǎn)日期；使用過期原液生產(chǎn)部分涉案產(chǎn)品；銷毀生產(chǎn)原始記錄，編造虛假的批生產(chǎn)記錄等。基于以上種種，國家對長生生物予以撤銷狂犬病疫苗批文，撤銷公司涉案產(chǎn)品生物制品批簽發(fā)合格證，以及罰款1203萬元的行政處罰。吉林省食則吊銷了長生生物《藥品生產(chǎn)許可證》，并開出91億元的天價罰單。除此之外，隨著案件的水落石出，牽涉其中的官員也都受到相應地處理。至于幾乎與長生生物一同被查的武漢生物，在國家會同國家衛(wèi)生健康委等部門組成核查組，前往武漢進行核查后，湖北省 對湖北省食品等單位以及失職失責人員予以嚴肅問責，同時要求對武漢生物進行相應的行政處罰。如今長生生物退市在即，也不知此前刀口舔血、強行將股價拉到三個漲停的小伙伴們怎么想？你認為長生生物還有*的機會嗎？歡迎評論區(qū)留言。

　　文|高歌編輯|張雨忻微信8年，日活10億，張小龍在2019年的微信之夜花了4小時，打破了我們對微信的認知。他首先否認了微信的“克制"。事實上，微信只是在遵循一種好的設(shè)計原則，有堅持不變的，也有必須改變的，“不會因為害怕用戶的抱怨就不去改變它"。其實用戶的抱怨一直都在，“每天都有5億人說我們做的不好，還有1億人想教我怎么做產(chǎn)品。"張小龍說。但信奉用戶至上的他也認為，“好產(chǎn)品需要一定的，否則它將包含很多不同意見以至于產(chǎn)品性格走向四分五裂。"微信也不焦慮，張小龍說，“不必講微信又焦慮了，我們真的很少思考競爭對手這回事，如果有競爭對手，就是我們自己。"微信也永遠不會把用戶停留時長、擴大用戶數(shù)作為目標。當搶奪用戶時長成為了“頭騰大戰(zhàn)"的焦點，張小龍卻表示，“這兩年業(yè)界目標變成了所有App應該盡可能多地去抓用戶停留時長，這個是違背我的常識的。"張小龍?zhí)钩校⑿艌F隊沒有kpi，但這并不妨礙它變得越來越好。關(guān)于微信，我們究竟有多少事情想錯了？既不克制，也不焦慮“微信并不克制，我們的詞典里沒有克制這樣一個詞。"張小龍說。他舉例說，微信從來不做節(jié)日運營或者logo變化，很多人會說微信很“克制"，但其實這并不是克制的結(jié)果。“本質(zhì)上，是因為微信一直在遵循一種好的設(shè)計原則，原則之下，既有堅持不做的，也有必須改變的。"微信近的一次7.0改版就是一次不小的變動，張小龍似乎也預料到了這次改版會給用戶帶來的不適，所以他“用了兩個月的時間，一直在新舊版本之間不停切換"。但在這種牽一發(fā)動全身的改版面前，張小龍一直很堅定，“重要的是我們必須讓產(chǎn)品往前適應這個時代，而不是害怕用戶的抱怨就不去改變它了。"近一年來，對微信的抱怨變得越來越多，“微信變得越來越重"、“越來越不愛刷朋友圈了"、“微信使用時長在下降"等都是來自用戶的聲音。這背后，是以抖音為代表的短視頻的迅速崛起，瓜分了用戶有限的注意力。對此，微信焦慮嗎？張小龍的答案很干脆——不焦慮，在他3小時的演講中，“慢"和“耐心"這樣的描述出現(xiàn)了很多次，他也的確在通過一次次的改版迭代耐心的修復著他眼中的“微信的偏差"。此外，張小龍很少思考競爭對手，“如果說有競爭對手，就是我們自己，我們的組織能力能不能跟上時代的變化。"他判斷，自從互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，三五年就是一個時代了。時代迭代的更快，催生的需求也更快。去找到并面對未來的需求，才是微信在10億用戶關(guān)口所要做的事情。不追求用戶停留時長，也不追求擴大用戶數(shù)幾年以前微信有個版本，讓用戶放下手機，多和朋友見見面——現(xiàn)在這個觀點也沒有變。張小龍稱，微信永遠都不會把用戶時長作為一個目標。“這兩年業(yè)界的目標變成了所有App應該盡可能多地抓住用戶的停留時長，這個是違背我的常識的。"他談到，每個人一天只有24小時，互聯(lián)網(wǎng)人的使命不是讓所有人把時間都花在看手機上，技術(shù)的使命應該是提高效率。效率，才是微信千方百計想辦法要實現(xiàn)的。比如突然想要給一個人發(fā)信息，但是一下子想不起他的名字了，而微信能提供一種更聰明的聯(lián)想能力，幫助用戶在忽然短路的時候找到想要的信息，才是微信看重的能力。盡管微信如今已經(jīng)是用戶量和日活、月活用戶數(shù)高的產(chǎn)品，但張小龍卻說微信的目標從來都不是擴大用戶數(shù)，也從未刻意達到這個目的，“我們用戶數(shù)的增長是自然而然增長的過程。"至今他仍然很慶幸微信2.0時期所做的正確決定：，沒有批量導入某一批好友，而是用戶手動一個一個挑選；第二，在一個產(chǎn)品還沒有被驗證只能夠產(chǎn)生自然增長的時候，沒有去推廣它。在旁人看來，微信是個“異類"，這讓張小龍感到既驚訝又自豪。自豪微信的與眾不同，驚訝在于，微信只是守住了做產(chǎn)品的底線，居然就與眾不同了。小程序不是流量生意，小游戲也不是為了當小程序創(chuàng)業(yè)者總是樂此不疲的在一起討論如何更好的利用微信流量時，張小龍卻說，"不能因為擁有流量，我們就要分發(fā)流量。"在他看來，“如果只是希望借由小程序載體，來做一個流量的生意，我一點都不看好。"小程序沒有kpi，“因為它是一個全新的東西"。甚至，在張小龍宣布要推出小程序服務的那天晚上，當時微信團隊討論的是——小程序會有哪幾種死法？當時團隊心里想的不是小程序多么美好的未來，而是它有多難，會遇到哪些障礙是跨不過去的。一開始，小程序入口的“猶抱琵琶半遮面"讓不少人覺得小程序難有未來，只是微信團隊的一個“小實驗"，可張小龍卻說，“做成小程序的決心非常大，只是我們并不急著一下子就要把它做成。"“它畢竟是一個生態(tài)，所以我們有足夠的耐心，慢慢地培育它。并且經(jīng)歷了公眾號的過程，也不希望一上來就有一批投機分子當做一種流量紅利來濫用它。"入口逐漸開放的初衷也不是為了，而是“讓用戶能更方便的找到自己想要的小程序"。作為小程序當中的一個垂類，小游戲推出一年來，取得了很好的商業(yè)化成績。而當外界都把小游戲視作微信的一棵搖錢樹時，張小龍對這個產(chǎn)品的態(tài)度卻是“不滿意"。“小游戲的原動力不是公司的一個盈利渠道，而應該是一個關(guān)于創(chuàng)意的平臺。"他提到，不是小型化的游戲套用一個小程序的殼就變成小游戲了，它可能一個小學生用課外時間掌握了小游戲的開發(fā)，開發(fā)一個小游戲給班里的同學來用，這是張小龍想看到的小游戲的樣子。而現(xiàn)狀是，“真正高質(zhì)量原創(chuàng)的游戲還不多，大部分游戲還是互相抄來抄去的，一輪一輪洗用戶的流量。"再往后一年，張小龍不希望只是看到收入又上漲了多少，而希望看到一年以后這里面特別多的游戲是一些從來沒有做過游戲的人做的，充滿各式各樣的創(chuàng)意——他希望用這樣的一種維度來衡量小游戲的成功。做視頻不是為了阻擊別人，“視頻動態(tài)"是朋友圈的反面當我們都覺得朋友圈的活躍度在下降時，張小龍拋出了幾個讓人感到驚訝的數(shù)字：每天有7.5億人進入朋友圈，平均每個人要看十幾次，朋友圈每天的總瀏覽量能達到100億次。張小龍把朋友圈看作是一個“廣場"，發(fā)朋友圈，其實就是把自己的人設(shè)帶給所有朋友，并且能在這里獲得高效的社交。但這個廣場式的社交方式也有它的弱點——點贊或評論意味著你在廣場公開大聲的說了一句話，帶來的壓力感是比較強的。微信在尋找，有沒有一種新的方式能讓用戶勇敢地自我表達。近期改版后推出的視頻動態(tài)（原時刻視頻），就是要做朋友圈之外的另外一種社交模式。當外界都在猜測，微信推出視頻動態(tài)是不是為了抵抗來自抖音等短視頻產(chǎn)品的阻擊時，張小龍直接否認了這一點，“微信不會為了做視頻而做視頻動態(tài)，這是一件技術(shù)層面的事，不是微信感興趣的，做視頻只是為了提供一種更輕松的社交模式。"張小龍說，視頻動態(tài)是朋友圈的反面。這個功能提倡的是“真實"，而不是大家習慣在朋友圈里展示的“"。有趣的是，當用戶拍完一個視頻時，微信給出的完成按鈕叫作“就這樣"，這直接體現(xiàn)著張小龍對視頻功能的態(tài)度：這個視頻可能并不好看，但是就這樣了，我就發(fā)了。“他亂七八糟拍了，一點也不裝飾自己，很真實，我透過他的眼睛看到了他的世界，就是這樣一種感覺。"張小龍認為，雖然用戶現(xiàn)在沒有這個習慣，但將來視頻的交流一定會取代照片的交流，原因很簡單，因為視頻包含的信息量比照片大得多。在12月的員工大會上，張小龍引用了貝索斯的名言，“善良比聰明更重要"，這背后不僅是他對算法的一種理解，也是他對員工的要求。而在1個月后的微信之夜，面向10億用戶，他以“萬物之中，希望至美"作為結(jié)尾，充滿真誠。8年過去，他依然希望微信作為用戶的“工具朋友"，能為我們帶來哪怕多一點點的希望。

　　文|每日商業(yè)精選阿里揮組合拳入局社區(qū)拼團，怎么撬動社群流量是個問題在看到越來越多玩家靠社區(qū)拼團撬動起下沉市場流量之后，阿里坐不住了。1月14日，手淘—菜鳥驛站號上線了一個叫“驛站團購"的新功能，入口比較隱蔽，但功能類似社區(qū)拼團。據(jù)億邦動力了解，“驛站團購"項目屬于菜鳥新零售事業(yè)部，近在大量招募統(tǒng)一供貨商。另外，該項目已在江蘇無錫等城市的部分驛站站點開團，主要品類為生鮮。《每日商業(yè)精選》此前曾多次分析社區(qū)拼團的商業(yè)模式 主編點評：綜合電商里，京東、拼多多目前分別通過自建小程序和投資蟲媽鄰里團的方式入局，阿里自然不能放過社區(qū)拼團這一撬動線上流量的新機會。阿里要解決的 問題是 本文來自付費欄目《每日商業(yè)精選》——1月14日每天不到1元，深度資訊主編點評，省時省心高效閱讀【彩蛋】戳此訂閱，立減10元>>已購用戶戳此查看完整內(nèi)容>>