洗滌廠真的了解酒店洗滌的需求是什么

酒店選擇洗滌商，目前全國范圍來看，絕大部分還是將洗滌價格，作為較為主要和關鍵的依據。這就有了洗滌行業一直深陷其中的低價競爭，進而限制了洗滌行業的優秀企業發展，劣幣驅逐良幣的現實，越是規范的洗滌企業，相應成本和價格都會攀高，在市場上的競爭力，并不因為大規模的投入，和優質的洗滌質量，會得到相應的品牌溢價，依然逃不出低價競爭的困境，相反卻帶來了較大的掣肘。

對應于酒店行業的不同等級，會有相應的價格梯隊。但是，全中國的洗滌服務，基本只有一個參考水平的價格，從散戶酒店到奢華酒店，按照一公斤紡織品的洗滌收費，幾乎在一個水平線，甚至，體量小的酒店支付的洗滌費，反而會比酒店要多一些，這顯然是一個不合理的現象，這個現象的確值得洗滌行業和酒店行業思考。

作為洗滌商，其實需要很好的理解酒店的需求，尤其是酒店講不出來但是真實需要的，只有酒店和洗滌商想到一起去，雙方的合作才會發生化學反應，形成雙贏局面?？陀^說，酒店需要洗滌商支持的方面，還是蠻多的，而且這種支持，也會給洗滌商帶來反哺。譬如說，如何幫助酒店阿姨拆床單被套時，提升專業能力，不僅可以幫助酒店提高整理房間的效率，還可以避免被套弄反，規避洗滌商員工翻被套的工作量。類似的事情，其實還有不少，通過酒店與洗滌商攜手去攻堅克難，雙方的合作將會持續穩定，從而建立良好的合作信任。

回到文章的主題，酒店選擇洗滌商到底選擇了什么？看到很多酒店不停的在更換洗滌商，不僅產生了很多不必要的損失，還會帶來洗滌商的合作危機感，這對于酒店來說，是應該值得好好反思的一個現象。其實，首先要解決個問題，酒店對于紡織品洗滌的重要性，需要深刻理解，雖然這事一個基礎服務，但是，對客人的體驗卻是至關重要；其次，這部分的費用其實是有很高的投資回報的。最后，酒店需要明確告知到洗滌商，不同的服務標準可以獲取有差異的洗滌費，而不是洗滌費要，但是服務要，這幾乎是不可能的。酒店選擇洗滌商，其實就是在選擇客人體驗可能。