樓市調控政策一波接著一波，調控力度達到了的高度。面對嚴厲的樓市調控，樓宇對講市場也面臨著重大的挑戰。從2007年到2011年，中國樓宇對講企業像坐過山車似的經歷了市場的最和谷。有了這段經歷，讓很多樓宇對講企業不僅有了回味四年前輝煌與成績的喜悅，也讓他們在新一輪的惡劣經濟環境下有了應戰的經驗。
樓市震一震，樓宇對講市場抖一抖
去年以來樓市調控的幾劑“猛藥"效果顯著。有數據顯示，去年12月全國70個大中城市中，新建商品住宅、二手住宅價格環比下降或持平的范圍繼續擴大。全國各地以限購、限貸、限價為主導的調控手段有效的控制了房價。
本刊在2009年曾分析經濟危機爆發后對樓宇對講市場現狀的影響時明確指出，由于一些房地產開發商的進度受到了影響，設備的選定時間也是有所延長，產品定位也是相對調低了。對樓宇對講產品從國外設備變成國內產品，有些是改成二三線品牌，更有些直接從數字產品改成了模擬黑白產品。降低成本，成為2009年嚴寒中房地產開發商的救命稻草。但是，這顆稻草卻給了樓宇對講企業致命的打擊。
回顧過去，經過經濟危機洗禮后的樓宇對講企業與房地產開發商更加“惺惺相惜"。牽一發則動全身，樓市的震蕩起伏給樓宇對講市場帶來的沖擊波一直未有停息。
“安居工程"蛋糕看似很大，卻困難重重
以2007年“國24條"為標志，強力推進住房保障制度和施工建設。為了確保保障房的建設能夠真正落到實處，還與各省級政府簽訂了“軍令狀"，把保障房的建設納入對地方政府的考核中。2011年是“十二五"開局之年，明確提出，未來五年將開工建設3600萬套保障房項目，使保障性住房覆蓋面達到20%。去年財政預算就安排補助資金1030億元用于保障性住房建設。而2012年的保障性安居工程開工總量確定為700萬套，雖比原定計劃少，但其安居房的投資量和施工量，相比2011年卻不減反增。安居工程項目的開啟，給整個安防產業尤其是最近有些低迷的樓宇對講產業可謂是帶來了巨大的商機。
然而，看似龐大的市場需求，卻成為眾多樓宇對講企業心頭的痛楚。保障性住房由于對價格有所限制，就使得應用到的產品價格偏低，企業利潤有限。若是擠破頭搶灘這個市場，營銷成本會高居不下，產品銷量雖說可以上升，但綜合下來的企業利潤有可能負增長。這種風險，讓很多樓宇對講企業不已。何去何從呢？這對于近年來追尋產品化、技術前沿化的眾多樓宇對講企業來說，無疑是市場策略上的一次“打擊"。如何適時調整發展策略、規劃產品定位，給這些企業帶來了新的思考。若是不涉足此類市場，始終流連于中房產項目，無疑會和嚴峻的樓市環境捆綁得更緊一些，使企業發展的風險進一步加劇。也許有些企業認為，中國的樓市雖然飄搖不定，但長遠看去還是呈持續上升之態。然而，做企業不是僅憑意氣用事，還有許多社會責任，企業員工的工資、企業長效發展的資金等等。說到底，一個字--“錢"。經營企業都需要追求利潤，一直耗在這個看似蛋糕很大卻觸摸不到的市場，無疑是會成為一道自我滅亡的“催命符"。
為了行業的有序發展，同時也為了企業的持續經營，在經過多方衡量后，一些廠商也適時推出了適合市場需求的相關產品。據福建省冠林科技有限公司蔡沁蓉介紹，冠林就針對保障性住房市場推出的一系列性價比的經濟型、普及型彩色可視對講產品。在保障產品基本功能的同時，讓用戶能夠以黑白室內機的價位，享受到高品質高清晰的彩色可視對講產品，這樣既可以幫助客戶打造優質樓盤，又能夠提升業主的家居生活品質，該系列產品一經推出就在市場上獲得了巨大成功，得到了很多用戶的認可。據深圳市慧銳通電器制造有限公司羅強介紹，針對安居工程項目，慧銳通新推出了“柯基"系列產品，該系列產品主要著手于、高品質保障、高性價比等方面。
在傳統樓宇對講的基礎上融入了智能家居控制與信息服務、增值服務，讓樓宇對講變身為一個家庭智能終端平臺。目前幾乎所有傳統樓宇對講企業都在不斷推出帶有智能家居控制功能的數字可視對講設備，像霍尼韋爾MoMasTM智能家居系統、TCL-羅格朗的奧特智能家居系統、福建冠林的新一代移動互聯智能家居管理系統等等。融合智能家居系統后，樓宇對講除了基本的對講開鎖功能外，還會集成短信、公告、留影/留言、電子相冊、安防報警、門禁、智能家居、社區購物、信息家園等功能和增值服務。隨著智能家居配套技術的不斷成熟和產品化，數字化對講必然在其功能上實現更加深入的合作，在更寬廣的范圍內結合，以實現更多的功能。 
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