研發費用不僅影響到企業的財務數據，更可以從研發費的考核中看到企業的真實的研發能力，下面主要從以下幾個方面講解研發費用的核算。
設計費用 ：審計難點 設計費用，是指為新產品和新工藝的構思、開發和制造，進行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的費用。部分申報企業由于設立的研究開發機構較簡單、研究開發人員力量薄弱，經常會將一些新產品或新工藝的設計外包，且不少企業并未與外包單位簽訂相應的合同，或者簽訂的合同還包括了申報研究開發項目以外的其他項目的設計費用。從而較難確定設計費用的合理性，且外包性質的設計費用容易與委托外部研究開發費用混淆。應對措施 ：a.重點檢查管理費用明細賬－研究開發費用明細科目，檢查設計費用支出的、付款申請審批單據，確認設計費用發生的合理性、真實性及準確性。 b.對于外包設計費，應重點檢查合同、協議、付款憑證、，并分析合同、協議的實質性內容，判斷是否屬于為新產品、新工藝的開發進行的技術規范和操作方面的設計而發生的費用；若合同或協議實質表明，外包內容系委托外部開發機構進行實質性改進技術、產品和服務活動，且與企業的主要經營業務緊密相關，則應歸屬于委托外部研究費用，應要求被審計單位據實調整并列報。 c.注冊應走訪被審計單位的設計、研究開發部門，或向外包單位進行函證確認，以正確區分外包設計費和外包研究開發費，必要時，應考慮利用工作。
企業在選擇機構時，往往會涉及到且是否具有國家資質這一話題。先來說，思睿晶是一家具有國家代理資質的正規代理機構。但至于企業認定是否資質，思睿晶為您詳說。一、企業認定的性質，企業認定這一工作屬于商業資訊的范疇，這一業務本身的開展是不需要有任何資質的。也就是說，企業認定機構，可以隨意開設，無需取得任何資質。二、代理資質。企業認定的過程，必然避不開代理事宜。而代理，是必須具備國家資質的。因為代理是一件性質嚴肅、要求嚴格、影響重大的工作。企業必須取得相關代理資質。就目前全國情況而言，全國共有代理機構四千多家，其中北京和廣東占據了一半。目前中國營業范圍中帶有知識產權服務的機構中，具有資質的企業，不足10%。
研發費用直接投入核算核算難點 《工作指引》中較明確規定了直接投入的開支范圍，但企業實際發生的研發費中的材料費品種繁多，部分領料單上亦未寫明具體用于什么研究開發項目，直接投入的認定和分配缺乏可靠的依據。 此外，很多申報企業特別是中小型企業以前年度并沒有立設置研發費用科目，發生的研發費分別記載于不同的會計科目，如實驗車間成本、管理費用、其他業務支出、在建工程、專項應付款等，而不同會計科目之間又不存在對申報明細表而言的勾稽關系。因此，申報企業將非研發材料成本計入研發直接投入中的人為操作空間很大。應對措施a.總量領用的合理性判斷； b.研究開發材料領用的月均波動情況是否合理； c.領用材料與研究開發項目的相關性判斷，必要時可以考慮利用外部工作。如：聘請行業，對研究開發項目有關直接投入的品種、數量、質量等因素的合理性、相關性進行評價； d.重點對研究開發材料所形成的實物成果進行盤點及殘次品的銷售進行綜合判斷。如：電纜生產企業研究開發項目領用的銅等重要材料，在考慮殘次品銷售的前提下，需要對期末實物庫存的合理性進行判斷。
技術部門的工作重點：1、設立研究開發項目，研究開發項目的確定著眼于企業的長期發展計劃，并結合企業近幾年的研發項目和將要進行研發項目，以及企業的知識產權、產品等考慮，同時必須考慮相關的成果轉化。2、*項目的研發文件，企業進行的每個項目應有相關立項文件，包括項目立項報告、申請書、可行性研究報告等。財務部門的工作重點。1、財務部門應嚴格按照財務核算體系執行，根據企業發展需要，隨時更新，保證符合的認定的要求。實施研發部門財務監督，實現項目單核算，定期整理、測算。如：研發費用中人員費用的歸集；產品（服務）開具的與產品一致性、真實性等。2、研究開發費用的歸集與核算是一項基礎性工作，它不僅關系到高新認定通過，還涉及計算企業所得稅研發費用的加計扣除問題，對企業的利益有很大的影響。3、在日常核算中，企業可考慮在“管理費用"明細賬下設“研發費用"明細賬，按各“研發項目"歸集核算“內部研究開發投入"和“委托外部研究開發投入"。如上所歸集的全部研發費用就在一本賬上反映，把在準備申請認定材料時要做的工作，當成日常事務給做了。既可以便于申請認定時注冊的審計核對，也有利于計算應納稅所得額時研發費用的加計扣除，主管稅務機關審核起來也方便。人事部門的工作重點，設立的科技、研發人員名冊，并簽訂勞動合同，繳納社會。在支付科研人員人工費時，要考慮與個稅申報相一致。提供企業對研發部門研發人員成果的績效考核制度，更大激勵研發人員研發積性。人事部門應及時將情況告知財務部門，便于財務部門進行項目核算。保存企業科技人才、研發人員相關材料，如：人員的勞動合同 等。部門之間的工作銜接，企業認定不是企業單一部門的工作，而是需要企業各個部門合作才能完成。在日常工作中，企業需要設立一套*的制度對部門業務做出規定。制定企業發展戰略規劃對經營領域進行長期安排、確立知識產權規劃，確保企業未來三年持續獲得有效知識產權、確立研發部門及組織管理制度規范體系，*研發生產管理、對科研人員及研發人員管理進行系統安排、建立科學的用工機制，確保人員比例達標、對研發項目進行合理規劃，確立研發整體制度、健全研發費用核算體系，確保研發費用達標、及時準備園區、科技、稅務部門要求的材料，并杜絕自相矛盾。
小編思睿晶提示需要申報企業認定的企業需要建立一套完整的研發項目、研發費用、研發人員績效、知識產權以及成果轉化等管理制度體系。
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