專精特新"小巨人、制造業單項、隱形區別
2. 發展模式不同
西蒙定義的隱形強調“隱形"，主要反映許多隱形行業的產品往往處于產業鏈的中上游，多以做中間產品為主，為中下游提供部件、機器、軟件或進行配套生產和服務，自己的產品反而在最終產品和服務中不為消費者所見，低調務實，大隱于市。這是市場策略決定了它們所謂的“隱形"，是長期專注細分市場、為特定客戶服務的結果。西蒙的研究發現，有69%的隱形活躍在工業領域，包括機械制造、電子、金屬加工等，1/5從事消費品行業，另有1/9集中在服務業。而且，隱形往往需要長期持續積累，近2/3的隱形是家族企業，創立年限較長，經歷了市場的起落而屹立不倒，將“鬼之藝、匠之氣"的精神代代傳承。隱形的平均年齡為66歲，超過百年歷史的企業占比38%，平均占有市場達22年之久。
單項強調“單項"，指企業高，目的是引導企業樹立“十年磨一劍"的專注精神，長期專注于企業擅長的領域，走“專特優精"發展道路。雖然制造業單項作為推動制造業高質量發展、促進建設制造強國的重要舉措，主要在制造行業細分領域，但不強調“隱形"，也是為了引導企業樹立品牌意識，同時不將產品領域局限在中間產品領域。其實，隱形的“隱形"與塑造品牌之間并不矛盾。隱形企業和產品在行業內是有口皆碑、享有盛譽的，對于它們的目標客戶群來說并不“隱形"，反而是非常強的品牌。在數字經濟時代，隨著市場競爭日趨激烈，中小企業必須強化品牌價值的傳播，打響自身品牌度和美譽度，推動其影響力滲透至整個產業鏈、供應鏈乃至終端消費者，為更多市場和用戶所知。
“專精特新"小巨人企業強調“專精特新"，“專精特新"可以認為是一種企業發展模式，是企業實現單項和隱形這一市場地位的發展路徑。我國鼓勵和支持這種發展模式，尤其是希望中小企業通過“專精特新"發展之路，不斷提高發展質量和水平，增強核心競爭力，最終成長為更多的單項和隱形。隱形和制造業單項要在細分市場上搶得主動權、奪得話語權，獲取行業的地位，必然走上了“專精特新"的道路。
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