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　　企業(yè)應如何識別侵權行為？

　　作為企業(yè)的一種無形資產，具有巨大的商業(yè)價值，是企業(yè)提升市場競爭力的重要手段。同時，權是一種排他權，可用于限制競爭對手行為的商業(yè)活動中，進而給企業(yè)帶來商業(yè)競爭上的優(yōu)勢。故此，企業(yè)在經(jīng)營活動中常常會遭遇侵權的情況，比如競爭對手的惡意競爭行為，抑或是其他行業(yè)企業(yè)不經(jīng)意的侵權行為。

　　實踐過程中，企業(yè)在遭遇侵權后，首先要識別對方侵權行為，再根據(jù)實際情況制定訴訟維權計劃，這樣才能做到事半功倍。所以，企業(yè)在識別侵權行為前，務必了解侵權行為的構成及其表現(xiàn)形式。

　　侵權，是指在有效保護期內，行為人未經(jīng)權利人許可，以營利為目的實施該的行為。一般而言，構成侵權行為的要件有兩種：一種是形式要件，另一種是實質要件。

　　形式要件

　　形式要件，是指法律、法律文件、規(guī)則制度等一系列的形式表達的產物，為客觀存在的事實。在侵權案件中，形式要求一般包括：

　　，涉案必須為有效。的有效性是權利人擁有該權的證明，也是發(fā)訟的首要條件。如果涉案是一個尚未，或者權期限屆滿、權被宣告無效/終止時的，那他人實施的行為不會構成侵權；

　　第二，行為人實施的行為未經(jīng)權利人同意。只有權利人擁有該項權，同時行為人未經(jīng)許可實施該的行為才可能構成侵權；

　　第三，行為人所實施的行為須以營利為目的。行為人所實施的行為必須“以營利為目的"或“以牟利為目的"才符合侵權的行為標準。

　　實質要件

　　構成侵權的實質要件，一般指的是行為人的實施行為屬于權的保護范圍，則行為人就可能構成侵權。

　　在了解完侵權構成要求外，企業(yè)也應當熟悉侵權的具體表現(xiàn)形式，一般可分為直接侵權行為，以及間接侵權行為。

　　直接侵權行為

　　《法》第11條規(guī)定，未經(jīng)權利人許可，以生產經(jīng)營為目的，制造、使用、銷售、許諾銷售、進口發(fā)明、實用新型產品或利用方法獲得的產品，以及制造、銷售、許諾銷售、進口外觀設計產品的，均屬于侵權行為。

　　其表現(xiàn)形式包括：

　　(1)制造發(fā)明、實用新型、外觀設計產品的行為；

　　(2)使用發(fā)明、實用新型產品的行為；

　　(3)許諾銷售發(fā)明、實用新型、外觀設計產品的行為；

　　(4)銷售發(fā)明、實用新型或外觀設計產品的行為；

　　(5)進口發(fā)明、實用新型、外觀設計產品的行為；

　　(6)使用方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該方法直接獲得的產品的行為；

　　(7)他人的行為。為生產經(jīng)營目的使用或者銷售不知道是未經(jīng)權人許可而制造并售出的產品或者依照方法直接獲得的產品，能證明其產品合法來源的，仍然屬于侵犯權的行為，需要停止侵害但不承擔賠償責任。

　　間接侵權行為

　　間接侵權行為指的是行為人的行為并不直接構成侵權，但其實施了誘導、慫恿、教唆、幫助他人實施侵犯權利，行為人在主觀意識上有惡意侵權的傾向，在客觀上為第三人的侵權行為提供了幫助。例如，行為人在知道某零件、部件只能用于特定產品上時，仍將該零件、部件提供給第三人；抑或是行為人故意提供、出售或進口用于權利人方法的材料、器件或專用設備給第三人。

　　另，在判斷間接侵權過程中還要注意以下兩點問題：

　　(1)未經(jīng)權人或者委托，擅自轉讓技術的行為。此時受讓人若利用了該項技術制造了產品，那么受讓人和轉讓人構成共同侵權，要承擔連帶責任；

　　(2)其他誘導、慫恿、教唆、幫助他人侵權的行為，行為人與侵權人構成共同侵權，承擔連帶責任。