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電力鋼管桿企業通常做法是首先降低員工薪金水平或裁員，以此方法降低電力鋼管桿企業內部成本；其次加強與上游供應商、下游分銷商的談判，向電力鋼管桿企業外部轉移成本。上述做法解決燃眉之急。但是，據行人士透露:“單純性的成本轉嫁是非常不可取的。將成本的壓力轉嫁給供應商、分銷商，終還是無法降低產品的銷售價格，甚至會減少從原材料到終消費品的增值額。"

片面追求生產過程中的成本控制，控制手段大多依靠減少原材料的消耗，是非常單一的。甚至有些電力鋼管桿廠家為了這種成本控制反而走向偷工減料，實際上是拿自己的品質開玩笑。

整個電力鋼管桿市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，市場銷售業績慘淡。而品牌整合，資本運營，企業聯盟更趨活躍將是今年電力鋼管桿行業顯著的特征之一，各個品牌已經進入了品牌內涵的建設階段。電力鋼管桿企業之間達成也應合作共存，創新營銷模式，達到互補共贏。