公司擁有一支高素質的技術、管理人才隊伍和專的能源分析師,有熟悉各種軟、硬件開發環境的高中級技術員工,有多年從事能源分析管理、計算機網絡集成設計、安裝、維護服務的施工隊伍,有具有豐富市場營銷和設備采購供應經驗的隊伍。

　　能源管理能源數據的分析應包括以下幾個階段：

　　1、回顧過去能源利用的情況；

　　2、能量審計；

　　3、工程分析；

　　4、經濟分析。

　　能源管理目標實現

　　1、建筑與工業設施整體能耗狀況的實時監測和細致化管理；

　　2、電力、燃氣、水等分類能耗數據和電量各分項能耗數據的透明化；

　　3、為其他應用提供設施各類能耗的實時高精度數據；

　　4、為用戶建筑與工業設施能源系統精細設計和節能改造提供依據；

　　5、能耗總量統計和趨勢分析施；

　　6、能耗成本結構優化；

　　7、電力、燃氣、水等能源供應中斷、事故跳閘、故障原因分析；

　　8、趨勢記錄幫助優化資源和業務模式規劃。

　　能源管理能源分析

　　待能源管理項目準備好、能源組織建立以后，下一個階段是分析和計劃工作，在第二節中我們已經解釋了，計劃工作是在考慮過去、現在和將來的基礎上制定的，在分析和計劃階段必須牢記這部分內容，分析企業能源用于何處，是怎么用的。

　　能源管理流程分3個階段：

　　1、開始爭取管理機構的同意；目標的設置；建立能源管理組織；

　　2、分析和計劃，對能源結構、限制條件作歷史的回顧；能源審計；節能措施的計劃；選擇方案的評價；

　　3、執行與控制，所需資源的核準；目標和職責的確定；建立計量和報告制度；措施的實行；評價結果。

　　公司已為多家客戶提供了節能設備；搭建了能源管理系統、管理軟件和大屏幕顯示系統等平臺,開發了能源分析軟件,提供了系統設備。