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　　兩化融合升級版貫標 ----如何選擇適合企業現狀的貫標方式？

　　綜述,在兩化融合標準升級至版本以后，當前正值兩化融合管理體系升級版貫標全面啟動之際，為了幫助相關方準確理解升級版系列標準的內涵，確保本質貫標，不斷提升企業管理水平、獲取數字化轉型的價值效益，中信聯兩化融合管理體系評定工作委員會組織各方開展了升級版貫標的知識庫建設。

　　Q:啟動會如何策劃和設計才能起到更好效果？

　　A：

　　1. 首先策劃好啟動會的議程；必須事先將啟動會的通知發給相關部門。

　　2. 確定好參會人員；管理者、管理者代表必須參加，各業務領域的分管、各部門負責人、各部門骨干也參加。

　　3. 公司的信息部門或兩化融合主管部門的，進行PPT分享；關于公司的目標和計劃的講解，立足當下、展望未來。

　　4. 應進行兩化融合管理體系的基本知識和貫標要點的宣貫和培訓；給大家對兩化融合管理體系有個大概的了解和認識。

　　5. 管理者宣讀兩化融合管理體系管理者代表、體系推行項目組組長和各部門項目組成員任命；成立項目推進小組，明確項目目標、項目計劃及節點、各階段任務、達到效果等，并責任到人。

　　6. 管理者進行貫標動員；要求各部門積極參與兩化融合管理體系建設，并明確項目考核機制。

　　7. 管理者代表及關鍵部門代表發言表態；如何帶領項目推進小組推進工作，各部門代表積極表達全力參與項目工作。