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　　什么是兩化融合貫標(biāo)？

　　兩化融合管理體系貫標(biāo)是指企業(yè)依照兩化融合管理體系定義，貫徹落實(shí)該項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化。

　　兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

　　目前，兩化融合管理體系已進(jìn)入貫標(biāo)時(shí)代，以價(jià)值效益為導(dǎo)向，開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。

　　02兩化融合貫標(biāo)能給企業(yè)帶來(lái)什么？

　　一是通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，解決信息孤島，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是提升企業(yè)信息化應(yīng)用績(jī)效，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

　　四是梳理企業(yè)能力建設(shè)脈絡(luò)，提升企業(yè)自身價(jià)值，促進(jìn)品牌影響力傳播。

　　五是通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。

　　六是獲得政策支持，我市大力推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)，對(duì)開(kāi)展實(shí)質(zhì)貫標(biāo)并取得評(píng)定證書(shū)的企業(yè)，給予30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　03如何實(shí)施兩化融合貫標(biāo)？

　　傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)初步開(kāi)展辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，初步具備項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的策劃與實(shí)施的過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)行經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理模式，即可實(shí)施兩化融合貫標(biāo)。

　　兩化融合貫標(biāo)分為五個(gè)發(fā)展階段，其中AA是目前予以評(píng)定的等級(jí)。 企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)需經(jīng)過(guò)五大步驟、八大環(huán)節(jié)。