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　　隨著工業化和信息化兩大歷史進程不斷發展、交叉、滲透與融合，工業社會正在加速向信息社會演進，兩化融合已經成為組織可持續發展的必由之路。

　　Q1兩化融合貫標后，企業有什么優勢嘛？

　　貫標的企業在后續的專項資金支持中會收益比較大，因為市經信委的后續政策與專項資金也比較多，技術改造、技術創新、信息化發展專項等等，這些后續的政策與專項是與兩化融合貫標相連的。除資金扶持外，企業的信息化應用會越來越多，能夠加大企業的市場競爭力，從而實現企業經濟收益的化。

　　Q2兩化融合管理體系與其他如質量、環境、職業健康安全等管理體系有何不同？

　　都是一套管理體系，可相互借鑒。區別在于兩化融合管理體系的定位屬于戰略層面，而質量、環境、職業健康安全等管理體系的應用范圍都側重于某一領域，其管理對象相對固定，目的在于規范特定領域的管理。

　　Q3兩化融合與企業做信息化項目建設有何不同？

　　企業進行信息化項目建設時，主要通過同行及當前的信息技術應用情況，確定自身的信息技術的選擇和應用需求，信息化建設時，更多關注于信息技術的開發、部署和應用。

　　兩化融合是從企業發展戰略出發，通過競爭優劣勢分析等工具和手段，識別、確定企業可持續競爭優勢需求，為獲得這些可持續競爭優勢需求而打造企業最需要或提升的新型能力并將能力需求量化，并建立了系統性的職責和資源管理機制，監控、考核、糾正和改進機制等。