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　　兩化融合管理體系貫標對企業有什么意義?

　　2017年國家發布了兩化融合的標準，為了助推中國制造2025目標的實現，國家非常鼓勵企業開展兩化融合體系貫標工作，但是由于這是一個新體系，很多人并不清楚這個體系對于企業而言有些什么好處，下面就給大家來介紹下。

　　01.統一員工的思想

　　在兩化融合體系貫標前，很多企業雖然已經開展了兩化融合工作，但是并未意識到兩化融合的重要性，在兩化融合方面缺乏長遠的規劃，存在“走一步，算一步"的思想現象。通過兩化融合體系貫標可以統一員工的思想，認識到兩化融合的重要性。

　　02.提升企業制造能力

　　通過兩化融合貫標，企業將認識到在當前環境下自動化設備的重要作用，從而引進更加*的自動化設備，甚至實現無人化車間、無人化工廠等。這就意味著生產制造水平的能力提升。由于很多客戶在產品交期方面有很高的要求，企業制造能力提升就意味著客戶交期方面的需求可以得到進一步的滿足。

　　03轉變管理方式

　　兩化融合管理體系推進前，很多的企業(特別是一些中小企業)主要依靠經驗管理。通過兩化融合體系貫標，管理人員思維會逐步發生轉變，逐漸認識到體系管理、流程管理的重要性。通過體系的建立，企業的制度化管理將會逐步健全，而存在較多缺點的經驗管理方式將會被取代。

　　04助推實現企業戰略目標

　　由于兩化融合管理體系主要是圍繞著企業的戰略目標在推進，兩化融合體系通過可持續競爭優勢和新型能力的打造幫助企業的戰略目標實現。