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　　兩化融合貫標邁入時代，

　　進入數字化轉型新征程

　　看到這里大家可能還是很疑惑，那么到底什么是兩化融合呢？開展兩化融合管理體系貫標又有什么意義呢？下面讓我們跟隨問題一起走進兩化融合管理體系吧！

　　問題1：什么是兩化融合 ？

　　兩化融合是指在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標，將信息化作為企業的內生發展要素，夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環境下的新型能力，形成可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。

　　兩化融合管理體系是我國自主研制、實現大范圍推廣并正在向國際輸出的管理體系標準，兩化融合管理體系貫標則是企業兩化融合工作的提升和規范化。

　　問題2：什么是數字化轉型？

　　數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上， 進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業模式。

　　數字化轉型表明，只有企業對其業務進行系統性、的（或重大和的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。

　　開展數字化轉型，應系統把握四個方面：

　　1數字化轉型是信息技術引發的系統性變革；

　　2數字化轉型的根本任務是價值體系優化、創新和重構；

　　3數字化轉型的核心路徑是新型能力建設；

　　4數字化轉型的關鍵驅動要素是數據。

　　問題3：兩化融合貫標和貫標的區別 ？

　　貫標主要致力于理念和方法導入，解決企業共識形成和機制建立的問題，支持企業合理、規范、有效地推進融合。

　　貫標以價值效益為導向，構建完善基于兩化融合管理體系的數字化轉型實施方；依據數字化轉型的*性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標和分級評定;研制系列方法工具，提供從發現問題到解決問題的數字化轉型全程服務，從而支持企業圍繞轉型有效開展創新活動，獲得轉型價值。