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　　兩化融合管理體系的價值

　?。?）轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。

　?。?）實力認證：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播價值。

　?。?）競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。

　?。?）規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。

　?。?）提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。

　?。?）獲得獎勵。